🏆ZŁOTY PARTNER BITRIX24 | sellerogroup🏆
Kompleksowe wsparcie w uporządkowaniu i skalowaniu Twojej firmy
Kontaktując się z nami dbasz o swój przychód
🏆ZŁOTY PARTNER BITRIX24 | sellerogroup🏆
Dlaczego profesjonalne podejście do wdrożenia decyduje o sukcesie?
Obszar wsparcia
Fundament prac- Model procesów
- Wdrożenie zespołu
- Gwarancja jakości
- Efekt końcowy
Standardowe wdrożenie IT
- Instalacja i konfiguracja funkcji
- Odwzorowanie obecnego procesu w systemie
- Przekazanie suchych instrukcji obsługi
- Podstawowy status partnera lub brak
- Nowy program, stare problemy
ekspercka usługa SelleroGroup
- Głęboki audyt procesów i marżowości
- Optymalizacja i naprawa procesów przed cyfryzacją
- Szkolenia wideo i podejście "Simple & Fast"
- Złoty Partner Bitrix24 (Top 10 w Polsce)
- Skalowalny system, który pracuje na Twój zysk
🏆ZŁOTY PARTNER BITRIX24 | sellerogroup🏆
10 najczęstszych błędów przy automatyzacji procesów w firmach produkcyjnych
Dowiedz się, na co zwrócić uwagę, aby Twoja inwestycja w system nie stała się kolejnym nieużywanym narzędziem.
Brak mapowania procesów "na sucho"
Próba automatyzacji chaosu sprawia jedynie, że błędy dzieją się szybciej i na większą skalę. Bez precyzyjnego schematu blokowego przed wdrożeniem, system zamiast pomagać, zacznie replikować błędy pracowników w czasie rzeczywistym.
Ignorowanie "czynnika ludzkiego"
System musi być narzędziem, a nie barierą. Jeśli Twoi operatorzy i handlowcy nie opanują podstawowej obsługi w godzinę (model Simple & Fast), porzucą korzystanie z CRM na rzecz starych notatników i Excela.
Brak integracji z realną produkcją
Gdy CRM żyje w izolacji od hali produkcyjnej, powstają luki informacyjne, które paraliżują firmę. Brak przepływu danych o postępach prac w czasie rzeczywistym uniemożliwia rzetelne informowanie klientów o statusie ich zamówień.
Przeładowanie zbędnymi funkcjami
Firmy produkcyjne do 100 osób często wpadają w pułapkę nadmiaru opcji, których nigdy nie użyją. Przekomplikowany interfejs wydłuża czas pracy zamiast go skracać, generując niepotrzebną frustrację i błędy w danych.
Ręczne przepisywanie danych
Brak automatycznego obiegu dokumentów między działem handlowym a produkcją to najczęstszy powód pomyłek. Każde ręczne przepisanie numeru zlecenia czy parametrów produktu to ryzyko kosztownej reklamacji i straconego czasu.
Brak widoczności "wąskich gardeł"
Sam system to za mało - musi on dostarczać twardych danych zarządczych. Bez odpowiednio skonfigurowanych raportów nie dowiesz się, na którym etapie produkcja zwalnia i gdzie realnie tracisz marżę każdego dnia.
Niedoszacowanie kosztu zmiany
Wdrożenie kończy się fiaskiem, gdy zapominasz o szkoleniach i bazie wiedzy. Brak nagranych instrukcji wideo sprawia, że przy każdym nowym pracowniku musisz poświęcać dziesiątki godzin na ponowne tłumaczenie tych samych zasad.
Brak mobilności
Ograniczenie dostępu do systemu wyłącznie do komputerów stacjonarnych w biurze odcina kluczowe dane z hali. Brak terminali lub aplikacji mobilnych uniemożliwia szybkie raportowanie zakończenia etapów prac przez pracowników produkcyjnych.
Lejek sprzedaży odcięty od terminów produkcji
Brak synchronizacji powoduje, że handlowcy obiecują terminy dostaw, których hala produkcyjna nie jest w stanie dotrzymać. Tworzy to napięcia wewnątrz firmy i niszczy wizerunek solidnego dostawcy w oczach klienta.
Brak opieki po starcie
Biznes jest żywy i procesy się zmieniają, dlatego system bez nadzoru eksperckiego po 3 miesiącach staje się nieaktualny. Brak stałego supportu sprawia, że narzędzie przestaje nadążać za tempem rozwoju Twojej firmy.
Tu załadowany zostanie formularz CRM